Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. hielt sein 11. monatliches Treffen für 2024 ab

Am 10. November 2024 hielt Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. seine 11. reguläre Sitzung des Jahres unter dem Vorsitz von General Manager Chen ab und nahm von den zuständigen Abteilungsleitern teil.

Auf der Grundlage der Zusammenfassung der Unternehmensmanagementarbeit des Unternehmens von Januar bis Oktober hat dieses Treffen in der zweiten Jahreshälfte und sogar in der zukünftigen Zeit die Ideen, Ziele und wichtigsten Aufgaben für die Arbeit des Geschäftsmanagements geklärt. Die Leiter jeder Abteilung berichteten über den Abschlussstatus der Aufgabenziele des letzten Monats, die Hauptprobleme in ihrer Arbeit und den Arbeitsplan für den nächsten Monat.

Von Januar bis Oktober konzentrierte sich jede Abteilung eng auf die Geschäftsziele des Unternehmens, die zu Beginn des Jahres festgelegt wurden, aktiv die Arbeitsideen, sich auf Produkte, Management, Zusammenarbeit und Teams zu konzentrieren, und verbesserte die Fähigkeit des Unternehmens, Risiken zu widerstehen, weiter, um hart geplant zu werden, und die marktwirtschaftlichen Faktoren, die von Unternehmensmessungen und -methoden, die zu vervollständigen waren, zu vervollständigen und methodienverträgte, zu verkleinernten Messungen und Methoden, die zu verhandelten Methoden und -modetieren, zu verkleinernten und methodienverträgten und methodienverträgten und methodienverträgten, zu verhandelten Methoden zu Verantwortung und Methoden, die zu Verantwortlichkeiten und Methoden zu vervollständigen waren. Schicht, legt eine gute Grundlage für das Unternehmen, um eine stetige und gesunde Entwicklung zu erreichen.

Herr Chen hielt eine wichtige Rede, nachdem er sich die Arbeitsberichte und Reden der Leiter verschiedener Abteilungen angehört hatte. Er bestätigte die Erfolge der Arbeiten des Unternehmens von Januar bis Oktober voll und ganz und bat darum, das standardisierte Management weiter zu stärken, die wichtigsten Punkte zu verbessern, die Ausgangskosten zu verbessern und die Kosten zu sparen und die vom Unternehmen zugewiesenen jährlichen Geschäftsaufgaben aktiv zu erledigen. Herr Chen betonte, dass Strategie Erfolg oder Misserfolg bestimmt und Details Perfektion erreichen. Alle Zweigstellen und Abteilung sollten sich bemühen, ihre Kernwettbewerbsfähigkeit und die treibende Kraft für die gesunde und schnelle Entwicklung des Unternehmens aus den Aspekten der Unternehmensentwicklung, der Betriebseffizienz, der Managementinnovation, des Finanzmanagements und der Stärkung des Lernens zu verbessern. Abteilungsleiter sollten ihre Management -Innovationsfähigkeiten weiter verbessern, um sicherzustellen, dass Dafeng Mingyue ein modernes Unternehmen mit Kreativität, Einfluss und Kampfwirksamkeit ist.